Pick a color

Boxed/Wide

Boxed
Wide

Content width

1200
1040
960

Select header style

Select headings font

Background (Boxed)

АНАЛИЗ РЫНКА

"3d render of a globe with magnifying glass over Europe, clipping path provided for changing backgroundClick"

ПОЧЕМУ ТАК ВАЖНО ПРОВЕСТИ АНАЛИЗ РЫНКА?

 
Для выхода на международные рынки необходимо приложить значительные усилия, как с точки зрения затрат времени и финансовых затрат, так и, что не менее значимо, для изучения особенностей каждого рынка и сектора, поэтому становится жизненно важным привлечение опытного партнера.

Крайне важно свести к минимуму риски выхода на новый рынок, начиная с гипотетического сценария, очень близкого к реальному, который можно составить только через проведение анализа рынка.

КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ?

 
Благодаря детальному анализу рынка мы можем обеспечить компаниям лучшую стратегию рыночной экспансии в странах Восточной Европы, предлагая стратегический масштаб, которому нет равных.

Правильный сбор и анализ важной информации, как например:

  • Целевые клиенты
  • Дистрибьюторы
  • Конкуренты
  • Входные барьеры

Плюс восемь важных действий:

Шаг 1: Определение способности рынка (или размера рынка), динамики роста рынка и потенциала продаж.

Шаг 2: Определение лидеров на рынке и проведение краткого конкурентного анализа для каждого из них (ассортимент, цены, связь, места продаж)

Шаг 3: Анализ мест и методов продажи продукции на рынке.

Шаг 4: Проведение сравнительного анализа методов продвижения продукции на рынке.

Шаг 5: Оценка уровня цен на рынке, разделение всех игроков рынка по ценовым сегментам и оценка структуры цен (себестоимость, наценка, расходы на рекламу, прибыль).

Шаг 6: Оценка уровня удовлетворенности клиентов предлагаемыми товарами. Определение ключевых факторов, которые влияют на первую и вторую покупку товаров. Определение свободных ниш рынка.

Шаг 7: Анализ юридических и бюрократических аспектов, связанных с импортом, сертификацией, маркировкой.

Шаг 8: Оценка тенденций развития рынка на следующие 3-5 лет

 

НАШИ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ:

 
Наш стратегический консалтинг направлен на оказание помощи нашему клиенту на всех этапах процесса интернационализации:

  1. Анализ компании и ТЭО
  2. Определение стратегии входа
  3. Идентификация целевого рынка
  4. Проекты Taylor Made

Благодаря нашему присутствию и знанию этих новых развивающихся рынков, после проведения анализа мы также сможем предоставить вам данные компаний, которые уже импортируют в эти страны – потенциальные конкуренты – и их текущие объемы продаж. Но, прежде всего, мы можем предоставить вам имена импортирующих компаний, потенциальных клиентов, которые уже заинтересованы в вашем продукте.